近日，众多浙江企业家组成的代表团，由浙江神行旅游公司的张神贤老师带队到达日本滨松市。由日本中小企业研究第一人、以人为本经营学会会长坂本光司先生，为代表团讲解日本优秀企业经营之道。

浙江企业家一行首先到访位于日本“硅谷”之称的静冈滨松市的“小而美企业”沢根弹簧株式会社，听取沢根社长经营分享并参观弹簧制作工厂。当天虽下起大雨，但仍没有影响一行人的参观学习热情。

沢根公司从创立至今53年，是同行异地一家开始网络销售的公司，至今为止已经33年。从创立到现在，基本上经历了日本经济环境变换的各种问题，如1973年的石油危机，1991年的经济泡沫破裂，2008年的金融危机，2011年的东日本大地震......

沢根公司逆境不败的经营之道值得我们所有企业学习！

1、环境适应业。外部在变，企业也要去变化。

2、市场创造业。接订单做不算企业，要创造业新的市场。

3、维持、扩大雇佣业。要维护员工而不是解故，假如不去保护就是社会的寄生虫。

4、幸福创造业。要让相关人员幸福，周围所有人感受到幸福。

5、社会贡献业。遇到困难的弱者，我们要去帮助他，企业靠大家靠社会维持的。

6、纳税业。逃税漏税都是不正确，税是给国家修道路修医院修学校的。

从历史长河看，没有以上6点的企业没法生存，做正确的经营企业一定会持续生存，对社会有用的，让社会需要的企业才能生存下去。

创造新产品、开发市场都不是企业的经营目的，只是一种手段。

大企业不要去做小企业的事，

小企业不要去做大企业的事，

大企业与中小企业生存环境和存在的意义是不同的

听君一席话 胜读十年书！

成功没有捷径，但成功可以借鉴。相信在大家的共同努力下，公海贵宾会员检测中心公司会越来越好！